李琦，廣源金秀公司發電部發電專責。一畢業就進入水電行業，踐行“努力超越、追求”企業精神，時時處處發揮青年先鋒*作用，他以“干一行愛一行，鉆一行精一行”的精神，獲得公司的認可，并默默書寫出了自己閃亮的人生。

勤學苦練強業務

2005年，大學畢業后的李琦就開始從事水電站監控系統開發工作，2008年進入廣源公司所屬金秀公司工作。在工作期間，積極進取，努力學習，認真負責，先后任電廠檢修維護人員，運行值班員，2010年、2011年還分別獲得廣源公司安全生產*工作者和廣西分公司*工作者稱號。

作為一名團員，他憑著自身的專業優勢和技術水平，成為了金秀公司“廷嶺、中平水電站遠程集控項目”的項目負責人。與技術團隊一起，發揚技術優勢和勇于拼搏的精神，積極投身于項目的建設中去。

為了保證集控項目建成后，能夠安全穩定的運行。他帶領著技術人員一起，收集了原有計算機監控系統的資料，分析了原有計算機監控系統的不足，大膽的創新設計和改造,增加了各種機組運行的重要信號,改善了原有計算機監控系統的不足，提高了計算機監控系統在集控運行后的安全穩定性。

“他就像是百度，有什么難題找他，多半能給你答案，即使當時不能及時解決的，過后他也一定會給出答案。”對于遇到的技術難題，他勇于做難題攻關的*，加班加點和技術人員一起做試驗。在整個項目建設中，一共進行了6次試驗，把各種技術難題一個一個解決，為集控項目成功完成提供了有利的技術保證。

此外，他還積極組織人員編制了各種運行制度和操作規程。如：《工業電視監視制度》、《廠房現場職守制度》、《職守人員交接班制度》、《職守人員工作管理制度》、《集控中心運行制度》、《集控中心交接班制度》等，為集控系統投運提供了各種軟件保證。

愛崗敬業作貢獻

“廷嶺、中平水電站遠程集控項目”是廣源公司為加快發展小水電的前進步伐，積極探索小水電企業管理模式而實行的試點項目，作為公司重點項目，他深知肩負責任的重大，為了能夠把項目做實、做優，在項目建設期，他時常加班熬夜翻閱各種技術資料，查檔案，做論證，考慮著項目的每一個細節。認真組織技術人員安裝和調試設備。

“他總是zui早一個到工作現場，zui晚一個離開。”說起李琦，吳群妹一臉敬佩。不僅如此，他總是追求凡事要做就做到。而要做到，要付出的心血可想而知。“做事要多方面考慮，細節決定成敗。”他經常這么說，也是這么做的。他知道一些看似不起眼的小問題，如果不注意，往往就可能導致對整個項目進行重新設計。在設備裝配的過程中，一些不經意的步驟，往往影響著整個系統的調試和運行。

他自己帶頭做好做細，并要求技術員在工作中要多看、多想、多方面考慮。在項目的設計過程經常來往于各個廠房之間，認真查看。

默默奉獻譜新篇

“是誰，擦亮黑夜的眼睛，給大地帶來無限光明，是誰，讓絲絲銀線，帶著濃濃的情、深深的愛，它百回千轉，走進萬戶千家。” 我在一首詩中看到這樣的詩句。這也正是像李琦這樣千萬個水電人的真實寫照。

作為項目的主要負責人，協調團隊的工作，也是一項重要的工作。他深知，只有關系和諧、融洽的工作團隊，才能有的工作效率。在項目實施中，他始終注重協調項目團隊人員的工作，促進項目團隊的和諧。

經過與技術人員們的共同努力，金秀公司“廷嶺、中平水電站遠程集控項目”于2011年10月17日順利通過技術驗收并投入正式運行。圓滿的完成了集控項目的建設工作，完成公司交給的各項任務。

據統計，整個項目使用資金約30萬人民幣，與大型水電站集控模式相比，減少資金約為80%至90%左右，既實現了廷嶺、中平水電站集控目的，又為公司節省了大量的資金。并且在集控系統投入使用后，廷嶺、中平水電站的運行方式有了明顯的改變，兩站運行人員的繁瑣操作得到了簡化，廷嶺站機組的控制和監視*由中平站集控中心的值班人員負責。原先廷嶺站配置的10名運行人員改為4名值守人員輪流值守。有效的提高了人員崗位的合理配置。

廷嶺、中平集控系統于2011年4月試運行至今，中平站集控中心對現場機組遙控開、停機不少于100次，負荷調整不少于400次，現場設備對中平站集控中心所下命令執行*正確，沒有出現過一次誤動作。廷嶺站值班人員不再參與操作，在對機組開、停機前由中平站集控中心通知廷嶺站值守人員現場查看機組開、停機情況，設備運行參數由中平站集控中心監盤和記錄。數據傳輸穩定，試運行階段沒有出現任何異常情況。從目前運行情況上看，“廷嶺、中平站遠程集控項目”以較少投入實現了對原有運行管理的改變，提高了工作效率。從另一個角度上講，降低了企業的運營成本，提高了經濟效益，增強了市場競爭力。

在廣源公司，像李琦這樣的電力人還有很多，他們與李琦一樣，都默默地在自己的崗位上奉獻著，他們勤勤懇懇地堅守在自己的崗位上，為自己選擇的事業無怨無悔地燃燒著自己的青春。