【導讀：“十一五”期間，國內變壓器行業整體技術水平基本達到*，然而，產能過剩、無序競爭等問題仍然存在，這也是“十二五”期間行業面臨的重點問題。】

“一臺同樣容量的變壓器兩年前售價1600多萬元，如今只能賣到700萬元。”某合資變壓器企業銷售人員小張在里向記者訴苦。近幾年，由于變壓器行業產能嚴重過剩，價格也跟著大跳水。

“十一五”期間，隨著行業的發展，變壓器產業的內部環境與市場競爭格局都發生了翻天覆地的變化。國內變壓器行業整體技術水平基本達到*，質量與國外水平相差無幾，然而，面臨“十二五”，變壓器行業仍然需要防止產能過剩，警惕原材料不足等問題。

防止產能過剩

“2009年，國內的變壓器產量為12.6億千伏安，當時需求量已經飽和，預計今年的需求量也不會超過13億千伏安。”中國電器工業協會變壓器分會理事長兼秘書長郭振巖預計。盡管如此，國內還有企業在新建變壓器廠。

相較“十一五”初期，目前國內變壓器的需求并沒有太多增長，而企業的產能卻有了大幅度提升。

對此，郭振巖深感無奈。“目前變壓器行業產能嚴重過剩，年產能高達30億千伏安，僅特變電工、西電集團和天威保變三大變壓器生產企業的產能就超過5億千伏安。”

產能過剩直接導致了價格下滑。南通曉星變壓器有限公司總文燮哲告訴筆者：“相比去年，今年的變壓器銷售價格腰斬。”不少企業甚至已經走進負利率時代。郭振巖說：“目前常規電力變壓器產品的利潤日益下滑，在20世紀80年代時，這些產品的利潤大概在20%，前兩三年降到了8%左右，現在則是2%~3%。”

供求嚴重失衡，使得變壓器行業的競爭越來越激烈，價格戰愈演愈烈，甚至出現了無序競爭。

據業內人士透露，有的企業凈賠1700多萬元也要爭得*。在江浙一帶，一些較大的變壓器企業都在相互壓價，以占領更多的*。目前這種趨勢已由常規電力變壓器向牽引變壓器等特種產品蔓延。
 

以次充好、以假亂真的現象開始在變壓器行業內出現。一家變壓器制造企業的產品透露，一些企業雖然在招標中報的價格很低，但也能通過各種方式從中謀利。某國有大型變壓器企業負責人透露，為了保證利潤，有的小企業甚至買進舊變壓器，拆舊鐵心加工銷售。

由于變壓器生產周期較長，市場反應難免滯后。據業內人士透露，很多企業正在生產的還是去年的訂單，而今年很多中小企業沒有拿到訂單，那么，明年肯定會出現“無米下鍋”的局面。

專家預計，未來幾年，不合格或拿不到訂單的企業會因市場要求的不斷提高而被淘汰。“按照目前的情況分析，明年變壓器行業或許會出現洗牌。”業內專家表示。

警惕原材料不足

與今年*不同的是，2008年，國內變壓器產量一度緊張，出現了供不應求的局面。沈陽變壓器研究所技術專家朱培勇給出了解釋：“出現這種情況的原因并不是企業產能不足，主要問題出在原材料和零部件的供應上。”巧婦難為無米之炊。由于硅鋼片供應十分有限以及有載分接開關、套管等關鍵組件的短缺，致使變壓器企業無法開工。

變壓器是料重工輕的行業，材料成本占到整個產品成本價格的60%以上。作為變壓器的主要原材料，國內硅鋼片的產量十分有限，在相當長的時期里一直依賴進口。物以稀為貴，硅鋼片的價格曾經一路高歌猛進，即使這樣，也還是供不應求。自2004年開始，變壓器企業就在硅鋼片供應不足上吃盡苦頭，當年硅鋼片價格的暴漲致使許多企業連生存都成了問題。

此外，銅價波動也是變壓器行業面臨的嚴峻問題。由于變壓器生產周期長，銅價在生產過程中變動頻繁，簽訂合同時所定的價格往往與實際生產出來的價格不符。這對于一個原材料占比較大的行業來說，確實是一個挑戰。

前景依然樂觀

“十一五”期間，國內變壓器行業整體水平基本達到*水平，質量水平與國外產品相差無幾。

近幾年，隨著武鋼的擴產和安鋼等企業硅鋼片項目的投產，硅鋼片的供應難問題得已解決，價格從4萬元/噸降至目前的2萬元/噸左右。

除硅鋼片外，變壓器重要組件有載分接開關的產能不足問題也得到了解決。“十一五”期間，因為組件廠商取得了長足進步，生產有載分接開關的上海華明成長為第二大有載分接開關制造商，產量的擴大使得變壓器有載分接開關短缺的難題迎刃而解。據了解，目前變壓器組件的價格已經開始下降。
 

“目前，制約變壓器發展的原材料和部件短缺的問題已經基本解決。這為變壓器行業更好地發展提供了條件。”朱培勇說。

對于“十二五”變壓器行業的發展前景，郭振巖和朱培勇不約而同地都給出了前景光明的答案。

近年來電網建設成績斐然，在基本完成了以500千伏超高壓為骨干網架的全國電網建設工程之后，正大力發展特高壓輸變電技術。特別值得關注的是，面對世界電網發展的新趨勢，國家已經將發展和建設智能電網上升到戰略層面。智能電網的宏偉規劃，給變壓器行業帶來了足夠的信心。

早在“十一五”初期，我國就已是世界上電力變壓器的生產和應用大國，但并不是強國。當時，國內僅有少數企業能生產500千伏的超高壓變壓器，超高壓變壓器的*基本被國外*壟斷。

業內將當時的國內變壓器企業劃分為三個梯隊，即*梯隊為*企業在華的合資或獨資企業；第二梯隊為國內擁有較強實力的本土企業，包括天威保變、特變電工、西電集團等；第三梯隊為快速成長的中小型民營企業。國內變壓器行業的發展水平從此可窺一斑。

隨著*條特高壓試驗示范工程的上馬，國內變壓器企業迎來了發展契機，產品電壓等級和容量一舉躍居世界*，占領了行業發展的技術制高點，同時，促進了低電壓等級變壓器技術的不斷成熟和完善。變壓器行業的整體布局也因此而改變，天威保變、特變電工、西電集團躋身行業*梯隊，跨入了與*企業同臺競爭的行列。

毋庸置疑，國內的變壓器行業之所以能站在世界的前列，離不開兩個主要因素，一是政府對重大裝備國產化的高度支持，另一個就是特高壓工程。*的發展平臺，為變壓器行業在世界上贏得了一席重要之地。
 

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